Das ist die Homepage von Josef Leitner

• Akademie für Gesundheit & Bildung Wels
• Akademie für Gesundheitsberufe Linz
• Delta Baumanagement
• Delta-Holding
• FIT International GmbH
• Gesundheits- und Spitals-AG Oberösterreich (GESPAG)
• IBG (Institut für Bildung im Gesundheitswesen)
• IIR (Institut für International Research)
• Industrie- und Handelskammer Passau
• Klinikum Wels GmbH
• Krankenhaus Barmherzige Schwestern Linz  Betriebs GmbH
• Krankenhaus Barmherzige Schwestern Ried Betriebs GmbH
• Krankenhaus St.Veit/Glan
• MC-Beratungsgruppe GmbH
• Medifit Wels
• MSR-Elektronik GmbH
• ÖIK (Österreichisches Institut für Krankenhausmanagement)
• OÖ. Ordensspitäler Koordinations GmbH
• Pizza Produktions- und Vertriebs GmbH
• POS Systemhaus GmbH
• Privatklinik St. Stephan Wels
• Raiffeisenbank Region Neufelden
• Johannes von Gott Pflegezentrum Kainbach
• Serviceteam Gebäudemanagement GmbH
• Therapieeinrichtung „Walkabout“
• Tischlerei Franz Fürst
• Tischlerei Scheschy GmbH - Forum Gesundes Wohnen
• Vinzenzgruppe Krankenhaus Beteiligungs- und Management GmbH
• Wirtschaftsförderungsinstitut Oberösterreich (Wifi)
  

Derzeit finden keine Seminare statt

Hier die Preisliste zum Anschauen und Download

Und hier noch die Allgemeinen Geschäftsbedingungen

Josef Leitner ist selbständiger Meditationsleiter, Unternehmens- und Lebensberater, arbeitet und lebt mit seiner Familie in St. Martin/Mkr.

Lebensphilosophie:

Ich begleite Menschen, Teams, Abteilungen und Firmen dabei Altes loszulassen, um Besseres zu gewinnen.  Die wesentlichen Grundelemente einer Lebens- und damit auch Begleitungsphilosophie sind:

• Das Gute, Liebevolle und Beste unterstützen
• Achtsamer, behutsamer und wertschätzender Umgang
• Auf vorhandenen Stärken, Ressourcen und Fähigkeiten aufbauen
• Vorhandene Schwierigkeiten konsequent als Lernchance nützen

Job-Stationen:

• Finanz- und Vermögensberater in der Raiffeisenkasse Julbach
• Softwareprogrammierer bei der Firma RACON/GRZ Linz
• Controlling-Leiter und VW-Leiter-Stellvertreter KH Barmh. Schwestern Linz
• Konzerncontrolling- u. Rechnungswesen-Leiter Vinzenzgruppe Management GmbH
• Kfm. Geschäftsführer eines Großküchenbetriebes und Ärztlichen Diagnosezentrums
• seit 2004 Unternehmens- und Lebensberater mit Branchenschwerpunkt Klein-, Mittel- und Familienbetriebe, Gesundheits- und Sozialwesen, Banken und IT-Branche

Ausbildungen:

• Handelsakademie Rohrbach
• BWL-Studium mit Schwerpunkt Controlling & Organisation
• Managementausbildung im Gesundheitswesen
• Ausbildungen in Prozess- und Entwicklungsbegleitung
• Fortbildungen in Systemischer Therapie, Familientherapie, Gestalttherapie
• Diverse Seminare (Präsentation, Rhetorik, Moderation, Coaching, Seelische Gesundheit, etc.)
• Ausbildung als Lebens- und Sozialberater im PGA
• Ausbildung zum Familien- und Organisationsstellen nach Hellinger, Satir
• Ausbildung als Meditationsleiter bei Pater Johannes Pausch
• Seminare in Meditation, Yoga und Körperentspannungen

Persönliches:

• Jahrgang: 1965
• Verheiratet mit Christine seit 1993 
• 2 Töchter (Magdalena, Anna) im Alter von 15 und 11 Jahren
• Hobbys: Sport, Lesen, Weisheitslehren

Sekretariat und Organisation:                               Christine Leitner Lachnerstraße 17 4113 St. Martin/Mkr. Tel.Nr.: +43 (0) 72 32/37 35-12 Fax.Nr. +43 (0) 72 32/37 35-16 e-mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! www.geist-leitner.at Bürozeiten: Dienstag:         08.00 - 11.30 Uhr Donnerstag:    08.00 - 11.30 Uhr

Zusammenarbeit und Kooperation wird immer mehr zur Notwendigkeit, um effektiv, leistungsstark und überlebensfähig zu bleiben. Bilden Sie Netzwerke mit freudigen und erfolgreichen Menschen sowie Unternehmen, die sich gegenseitig zum Erfolg verhelfen.

Das Zusammengehen von zwei oder mehreren Unternehmen bietet Chancen und Risiken, genauso wie das Eingehen einer Ehe. Wenn man das Scheitern der vielen Partnerschaften in der heutigen Zeit betrachtet, ist es nicht verwunderlich, dass auch viele Unternehmenskooperationen scheitern oder nicht den gewünschten Erfolg bringen.

„Für den Aufbau einer Partnerschaft braucht man in der Regel keinen Berater, das können wir doch selber“, antworten die meisten Ehepaare. Und doch zeigen die Erfahrung und das häufige Scheitern von Partnerschaften und Unternehmenskooperationen, dass genau in der Anbahnungsphase eine kompetente Begleitung am Wichtigsten wäre:

• Prüfung, ob eine Zusammenarbeit aufgrund der Stärken und Schwächen beider Unternehmen sinnvoll ist
• Welche Arten der Zusammenarbeit und Kooperationsformen sind für die Partner mögliche Alternativen?
• Was bringt jeder an Ressourcen und Stärken ein und wie lösen wir die schwierigen Knackpunkte?
• Vor- und Nachteile einer gemeinsamen Zusammenarbeit und Erarbeitung von Übergangsszenarien
• Erarbeitung von verschiedenen Strukturvorschlägen inklusive der Vor- und Nachteile der einzelnen Varianten
• Erstellung und Begründung von Besetzungsvorschlägen für die Schlüsselpositionen und Klärung der Reviere und Plätze in der neuen Zusammenarbeitsform
• Vorschläge zur Erhaltung der Schlüssel-Mitarbeiter und Unterstützung jener, die eine neue Aufgabe brauchen
• Ausarbeitung jener Bereiche, die geschlossen oder aufgegeben bzw. an andere übergeben werden.
• Einzel- und Teambegleitung in der Phase der Zusammenführung
• Maßnahmen, um das gegenseitige Vertrauen zu stärken und den Mitarbeitern Sicherheit und Stabilität zu geben.