Das ist die Homepage von Josef Leitner


Zusammenarbeit und Kooperation wird immer mehr zur Notwendigkeit, um effektiv, leistungsstark und überlebensfähig zu bleiben.

Bilden Sie Netzwerke mit freudigen und erfolgreichen Menschen sowie Unternehmen, die sich gegenseitig zum Erfolg verhelfen.


Das Zusammengehen von zwei oder mehreren Unternehmen bietet Chancen und Risiken, genauso wie das Eingehen einer Ehe. Wenn man das Scheitern der vielen Partnerschaften in der heutigen Zeit betrachtet, ist es nicht verwunderlich, dass auch viele Unternehmenskooperationen scheitern oder nicht den gewünschten Erfolg bringen.

„Für den Aufbau einer Partnerschaft braucht man in der Regel keinen Berater, das können wir doch selber“, antworten die meisten Ehepaare. Und doch zeigen die Erfahrung und das häufige Scheitern von Partnerschaften und Unternehmenskooperationen, dass genau in der Anbahnungsphase eine kompetente Begleitung am Wichtigsten wäre:


  • Prüfung, ob eine Zusammenarbeit aufgrund der Stärken und Schwächen beider Unternehmen sinnvoll ist
  • Welche Arten der Zusammenarbeit und Kooperationsformen sind für die Partner mögliche Alternativen?
  • Was bringt jeder an Ressourcen und Stärken ein und wie lösen wir die schwierigen Knackpunkte?
  • Vor- und Nachteile einer gemeinsamen Zusammenarbeit und Erarbeitung von Übergangsszenarien
  • Erarbeitung von verschiedenen Strukturvorschlägen inklusive der Vor- und Nachteile der einzelnen Varianten
  • Erstellung und Begründung von Besetzungsvorschlägen für die Schlüsselpositionen und Klärung der Reviere und Plätze in der neuen Zusammenarbeitsform
  • Vorschläge zur Erhaltung der Schlüssel-Mitarbeiter und Unterstützung jener, die eine neue Aufgabe brauchen
  • Ausarbeitung jener Bereiche, die geschlossen oder aufgegeben bzw. an andere übergeben werden.
  • Einzel- und Teambegleitung in der Phase der Zusammenführung
  • Maßnahmen, um das gegenseitige Vertrauen zu stärken und den Mitarbeitern Sicherheit und Stabilität zu geben.